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ステークホルダーの皆様へ
社长就任3年目を迎えて
変革の顿狈础の継承と进化。「変わり続けること」により私たちの文化を変え、さらなる成长をめざします
私たちの目の前には、础滨の进化がもたらす、かつてなく大きな成长の机会が全分野で広がっています。一方でこの変化と好机を确実に掴むためには、これまでと同じ仕事の进め方では到底足りない、という强い危机感もあります。大きなチャンスをものにするためには、现状に満足せず、私たち自身が変わっていかなければなりません。社长就任から2年を迎えた今、私が强くお伝えしたいことは、この変革への覚悟です。
この2年间、国内外の多くの现场に足を运び、社员と直接対话を重ねる中で、一人ひとりが持つ可能性と、现场が持つ底力を実感しました。同时に、その力がまだ十分に活用されていないという课题も痛感しています。「世界のあらゆるインフラを支え、必要とされる会社」をめざし、社员の皆さんが「働いてよかったと心から夸れる会社」になりたいと思っています。これを実现するために、いま変わるべきは私たち経営层も含めて、自身の仕事への向き合い方であり、その変革をまずは人财の视点から始めたいと考えています。
イビデングループには、変革のDNAが創業以来脈々と受け継がれています。地域経済の振興をめざす水力発電会社として創業し、その電力を礎に、電気化学工業に転身し、セラミック製品、そして電子部品へと、時代の要請に合わせて自らの事業を大胆に組み替えてきました。時代の変化を予見し、新たな価値の創造に果敢に挑戦するという積極性は、公司理念体系「イビデンウェイ」として受け継いできた私たちを支える行動精神の一つです。この行動精神が一部の人ではなく、社員一人ひとりの日々の行動で少しずつでも発揮されれば、組織全体として大きな力に変わっていきます。
文化を変える第一歩として、役职ではなく名前に「さん」付けで呼び合う取り组みを労使共同ではじめました。小さな一歩に见えるかもしれませんが、立场や肩书きを越えて谁もが率直に意见を交わせる风土にするという、明确な意思表示です。これまでにない新しいアイデアに対して、决して最初から否定をしない。谁かが出した新しいアイデアをまずは受け止め、互いに协力して挑戦を促す。たとえ失败しても、その责任ではなく原因に目を向け、全员ですぐに次の一手を考えて即座にフォローできる体制を整える。こうした信頼しあえる上司?部下の関係と自由阔达な意见交换のできる公司文化こそが、価値を生み続けるための土台です。また社员の行动変容に向けた环境を整えるために、人事制度の改革をプロジェクトで取り组み、社员の行动やその成果に报いることができる基盘づくりも进めています。その上で私自身、そして役员がまず先头に立ち、姿で示すことで、公司文化そのものを変えていくという想いを、全社に共有しています。
中期経営计画の進捗
AI需要の着実な取り込みとその他事业の貢献により、前年度を大きく上回る水準となりました
当社を取り巻くビジネス环境に目を向けますと、2025年度の世界経済は、米国の通商?金融政策の転换や為替?株式市场の変动、中国経済の停滞、さらには中东情势をはじめとした地政学リスクの顕在化など、不安定な状况が続きました。
半导体?电子部品业界の市场では、パソコン市场は全体として力强さを欠く水準にとどまったものの、サーバー市场において、生成础滨関连の成长领域が好调を维持するとともに、汎用サーバー向けの需要は、缓やかな成长基调で推移しました。
自动车业界の排気系部品市场は、米国の関税政策変更に端を発する世界的な景気先行きの不透明感を背景とした、グローバルでの自动车生产台数减少に伴い钝化しました。
これらの市場環境変化を受け、AI向けを中心とした成長領域の受注に対応するため、大野事業場の量産を2025年10月より計画通り開始しました。また、今後さらなる需要拡大が見込まれる高機能天美传媒パッケージ基板の生産能力増強を図る目的で、2026年度から2028年度の3ヶ年で、河間事業場および大野事業場を主要な対象とする総額5,000億円規模の投資計画を、2026年2月に決定しました。また、セラミック事业におきましても、将来のパワートレインの多様化に向けた布石として、2025年度より、NEV（EVバッテリー用安全部材）事業部を天美传媒本部からセラミック事业本部へ移管しています。
その结果、2025年度の业绩は、売上高4,162亿円（前期比12.7％増）、営业利益620亿円（同30.3％増）、経常利益608亿円（同27.0％増）、亲会社株主に帰属する当期纯利益637亿円（同89.0％増）と、前年度を大きく上回る水準となりました。
こうした中で、その他事业も売上高903億円（前期比2.5％増）、営業利益89億円（同3.0％増）と堅調に推移しています。その他事业は、当社の技術や過去の製品を受け継いだ事業で構成されています。建設や緑化からヘルスケアに至る多彩な事業を営む国内グループ各社が各々で強みを発揮し、事業競争力を活かした拡販活動に取り組んでいます。私は、連結経営での総合力こそ、市況の変化に揺るがない当社の底力だと考えています。
2026年度は、ハイエンド半导体市场の成长が続くとの见立てのもとで、売上高5,500亿円（同32.1％増）、営业利益1,270亿円（同104.8％増）という、高い成长角度での通期业绩予想を策定しています。
2030年度に向けた成长戦略
従业员が最大限力を発挥できる环境を整え、成长投资を确実に実行することで、「売上高1兆円」の体制を整えます
2025年度までの確かな手応えを踏まえ、中期経営计画の業績目標を上方修正しています。計画の最終年度となる2027年度の目標を引き上げるとともに、その先の2030年度には、电子事业を軸に「売上高1兆円?営業利益3,000億円（営業利益率30％）」をめざす大きな目標を掲げました。
目标は、今までのやり方を続けていくだけでは达成できるものではないと考えています。2030年度に売上高2倍を目标とする一方で、人员数は现実的に1.2～1.3倍程度の増加に留まるだろうと见込んでいます。このような状况の中で、事业を成长させていくためには、全员が「本当に価値のある仕事は何か」を问い直し、価値ある业务に重きを置いていく必要があります。さらに、各阶层に対して、大胆な権限委譲を行うことによって、责任ある人が责任ある判断をするための环境を整えていきます。人の力を最大限に引き出し、生产性を向上させることこそが、売上高1兆円を支える强固な土台になると考えています。
目標達成に向けた最優先課題は、成長投資の確実な実行です。2026年度から2028年度までの3ヶ年で、电子事业に総額約5,000億円という当社としては、史上最大規模の設備投資をやり切ります。その中核が、リニューアルした河間事業場の量産立ち上げと、2025年10月に量産を開始した大野事業場への追加投資です。河間事業場は、2023年に竣工していたものの、量産稼働に踏み切ることができない状況が続いていました。2025年度に入り、ハイパースケーラーが独自に開発するAS天美传媒の需要が急速に伸びてきたため、AS天美传媒向け製品に対応できる生産工場として立ち上げを進めていきます。大野事業場も順次稼働エリアを拡大していますが、現在は建屋内のスペース半分程度の活用に留まっており、AIサーバー向け製品の旺盛な需要に応えるべく、本投資により残り半分のスペースへ設備導入を進めていきます。また、部品内蔵やガラスコア、光電融合といった次世代?次々世代技術の開発に注力し、お客さまの一歩先を行く価値を提供することで、ハイエンド市場で確固たる地位を維持してまいります。
セラミック事业では、新興国の産業用車両向けDPF需要を着実に取り込むとともに、NEV事業の黒字化に向けて、海外顧客の開拓を加速しております。加えてFGM事業において、北米のデータセンター需要を背景に成長が見込まれる原子力発電分野など、自社の競争力が最大限に発揮できる市場向けに計画的な投資を実行します。さらに天美传媒部門において、新事業領域の開拓を進めるため、ベンチャーキャピタルへの戦略的な出資や産学官連携によるオープンイノベーションを活かし、GX?バイオなどの分野で次なる収益の柱を育ててまいります。
人的资本経営の具体化
仕事のやり方を変えるのは「人」。育成?登用?技能伝承の仕组みを刷新し「自立型人财」を育てます
これらの成长戦略を実现する原动力は、すべて「人」にあります。私たちがめざす自立型人财とは、急激に変化する环境の中で、当事者意识を持ち自らやるべきことを考え、机敏に动ける人财のことです。その育成と活跃を支えるための环境整备の一环として、人事制度改革に取り组んでいます。人事制度は、个人が一番力を発挥できるための役割を明确にし、纳得感のある报酬と処遇を実现すること、会社の成长と事业拡大に向けて、年齢、性别等に関わらず、多様な知识と経験を持った人财がともに働く制度にすることの2点をポイントに大胆に改革を进めています。2025年度は管理职?シニア职を対象に、役职定年の撤廃や専门キャリアコースの创设、シニア层の処遇の见直しを実行しました。2026年度は阶层を拡大し、等级?报酬制度の抜本的な见直しに踏み込むことで、社员一人ひとりが働きがいと夸りを持って働くことができる环境を整备していきます。
モノづくりの视点では、デジタル全盛の时代であっても、设备と品质を知り抜き、改善?维持できる人财の価値を一段と高く见ています。生产部门にとどまらず全社のモノづくり教育を担う体制へと组织を再编し、青柳事业场の「モノづくり道场」で、意识?知识?知恵?技能の実践的な伝承を、础滨とデジタル技术を駆使して加速していきます。また製造业である当社にとって、安全はすべての土台です。础滨カメラによる不安全行动の监视などの仕组みも取り入れながら、安全第一で、社员が安心して働ける职场づくりを彻底していきます。
変化の时代に成长し事业拡大を実现するには、意思决定のスピードも欠かせません。部长やグループマネージャー层への権限を委譲し、责任ある人が、その场でスピード感を持って判断を下せる体制に変えていきます。管理职の役割を「判断すること」「変化を起こすこと」「人财を育成すること」の叁つと定め、これを评価制度にも反映しています。また、竞争力の起点は外の世界を知ることにあるとの考えから、一定の役职者が外部との交流をしやすくする取り组みを実施するとともに、社内のことをさらに知ってもらうための情报発信も拡充しています。
2026年度は上记に加えて、社员の行动変革を目的とした理念体系の再整理と、社员エンゲージメント向上のために声をあげる文化を形成するための施策を进めていきます。こうした取り组みを通じて、社员一人ひとりが失败を恐れず、自分の想いや意见を自由に交わせる职场を実现します。そして、自ら行动し成长することが会社の成长につながる、働いてよかったと思える会社をめざしていきます。
财务戦略とガバナンス体制の强化
强靭さとしなやかさの追求。成长投资と财务规律の両立を确かなものにします
当社史上最大の投资を确実な公司価値へと结びつけるため、私たちは规律の彻底と、强靭かつしなやかな财务体质の构筑を重视しています。成长投资は前受金を含む営业キャッシュ?フローの范囲内を基本とし、连结贰叠滨罢顿础※率30％以上、电子事业単体では40％台となる高いキャッシュ創出力を維持していきます。これに加えて、今後事業の競争力を正しく査定できるよう、資本コストを意識した管理指標の導入を検討していきます。なお、自己資本比率は前期の45.3％から57.2％へ大きく改善しており、引き続き60％以上への復元をめざします。
资本市场との対话を果断に実行に移した具体的な成果の一つが、政策保有株式の缩减です。当初「2027年度末までに2023年度末时価ベースで50％以上を缩减する」としていた目标を大幅に前倒しし、2025年度末时点で81％の缩减を达成しました。
事业规模の拡大にあたっては、ガバナンスの高度化も欠かせません。监査机能を社长直辖の独立した组织として强化するとともに、リスクマネジメントとコンプライアンスの机能を経営企画部门へ発展的に统合して贰搁惭（统合型リスクマネジメント）体制の构筑に取り组んでいます。また、子会社の内部统制を监督する専任部署の新设等により、グループ全体でのガバナンス强化を进めます。
株主还元については、2030年度までは成长投资と财务规律のバランスを考虑しつつ、配当性向20％を目安とし、年间配当金を1株あたり20円をベースに累进配当とする方针としています。また、2026年1月には1株を2株とする株式分割を実施※しました。2025年度の年间配当は大野事业场の量产开始记念配当を含む30円とし、2026年度はさらに増配し35円（中间15円?期末20円）を见込んでいます。积极的な投资による成长と安定的な还元の最适なバランスにより、株主価値の向上に努めていきます。
※ EBITDA：営業利益＋減価償却費
※ 2026年10月1日付で普通株式1株につき2株の割合をもって株式分割を行います。なお、文中に記載している配当金の金額については、当該分割を反映していません。
ステークホルダーへのメッセージ
「フェア」の精神を础に、すべてのステークホルダーとの健全なパートナーシップで次の100年を创ります
私たちの歩みは、创业の地である岐阜?大垣をはじめとする地域社会に支えられて今日まで続いてきました。地域に恵みをもたらす揖斐川上流域の「イビデンの森」の保全活动を続けるとともに、灾害时には事业场の敷地や専用水道の使用に协力する协定を自治体と结ぶなど、地域との共存を大切にしています。また、持続可能な社会の実现に向けて、「环境ビジョン2050」に掲げる温室効果ガス排出量の削减など、事业の成长と地球环境保护の両立にも取り组んでいます。
ブランドメッセージ「ともに歩む、その先の革新へ」が掲げる「ともに歩む」相手は、私たちイビデングループが大切にし続けてきた、従业员、顾客、そして取引先をはじめとする関係するすべてのステークホルダーの皆さまです。従业员がいきいきと挑戦できる环境を整え、お客さまには期待の一歩先を行く価値を届け、协力会社とは対等な信頼関係を筑く。その根底にあるのは、互いに诚実に応え合う「フェア」の精神です。一时の损得にとらわれず、相手に対して公正であり続けることこそが、长きにわたる信頼関係を育む础になると、私は考えています。
2025年11月に当社は日経平均株価を构成する225铭柄に採用されました。东証プライム市场の1,600社を超える公司の中から、日本を代表する一社として选ばれたことを夸りに思うとともに、その社会的责任の重さを、改めて身の引き缔まる思いで受け止めています。
この歩みを支えてくださったすべての皆さまに、心より御礼申し上げます。一人ひとりの力を信じ、ステークホルダーの皆さまとともに歩むことで、私たちはその先の革新へと向かってまいります。今后とも変わらぬご支援を赐りますよう、心よりお愿い申し上げます。
代表取缔役社长
河岛 浩二